Grok Bot 发布会第一天长文复盘
希伯来语长帖记录 Grok Bot 101 环节：每个 agent 有独立电脑、可关笔记本继续跑、Teacher Task 看一遍就存成技能，以及三天从零建公司的挑战。
טוב אין ספק שזה היה בין הדברים הכי ארוכים שראיתי (ועדיין לא הספקתי לסיים את הכל...) אני יכול להגיד בפה מלא שאנחנו נמצאים בתקופה הכי טובה משחר ההיסטוריה ועכשיו לסיכום שלי על מה שקרה ביום הראשון ---- שמונה וחצי בבוקר, שעון פסיפיק, והשידור החי נפתח אחר כך עולה Grok Bot 101 עם Roman Ugarte, ועל הבמה אומרים כמה דברים פשוטים שנשארים בראש: שלכל סוכן יש מחשב משלו, שאפשר לסגור את הלפטופ והעבודה ממשיכה, ושיש Teacher Task - מצב שבו הבוט צופה בך עושה משימה פעם אחת ושומר אותה כ-skill דיברו גם על marketplace ציבורי של בוטים, על זיכרון שאפשר לערוך או לבקש לשכוח, ועל מצב group chat עם בני אדם שאמור להגיע בהמשך זה לא הרגיש כמו מצגת מוצר אלא יותר כמו מישהו שמנסה להסביר כלי עבודה בזמן שכולם בחדר כבר רוצים להתחיל להשתמש בו ואז התחיל הדבר האמיתי המשתתפים Matt Palmer @mattyp Lauren Tan @poteto Roshan Sadanani @roshan_s קיבלו שלושה ימים לבנות חברה מאפס עם Grok Bot, בלי שם, בלי מוצר ובלי רעיון מוכן מראש לפני האירוע לורן כתבה שיש להם שלושה ימים, אחרת אולי יהפכו לפיצה (איזה בדיחות יש להם שהיו בריאים), ובבוקר של השידור היא כבר זרקה שיש בערך 70 אלף הרשמות ללייב, שאלה אם הם "מבושלים" וביקשה מהקהל רעיונות מאת' תיאר את זה קצת יותר פשוט: הם הולכים משום דבר לעסק בתוך 72 שעות, הבוטים יהיו העובדים ובני האדם יישארו במרכז בערך 22 דקות לתוך הבילד כבר אפשר היה להבין איפה הם עומדים יש להם ארגון GitHub בשם Ship by Thursday, והוא ריק אין repositories, אין קוד ואין מוצר השם עצמו די מספר את הסיפור - זה לא רק שם עבודה, זה דדליין שהפך למותג רושאן שולח בוט מחקר לעבור על התגובות וההצעות שהגיעו מ-X, והרעיונות מתחילים לרוץ: עסקים קטנים, מרקטפלייסים, משחקים ועוד כל מיני כיוונים, עד שמשהו סביב מסעדות מתחיל לתפוס ואז מגיע המשפט שתפס את כולם pop-up OS for restaurants הרעיון הוא לבנות פלטפורמה שתעזור לשף להרים פופ-אפ לזמן מוגבל, עם כל מה שמסביב - מקום, אירוע, הרשמות, תשלומים ותפעול אבל במקום להתחיל מלבנות מערכת שלמה ואז לחפש מי ישתמש בה, הם מחליטים להיות הלקוח הראשון של עצמם ולהרים פופ-אפ אמיתי בסן פרנסיסקו לורן מכניסה לתמונה את Dr. Eggbot, בוט שהיא לימדה ליצור ולשנות בוטים אחרים בעזרתו הם הופכים עוזר כללי ל-chief of staff ומתחילים לעבוד על טיוטה ראשונה של דף נחיתה זאת בערך ההחלטה הכי ברורה של היום: קודם דף נחיתה, לפני workflow של אירועים, לפני מערכת הרשמות ולפני תשלומים קודם שיהיה משהו ששף או סועד יכולים לראות ולהגיב אליו במקביל היום ממשיך עם הסשנים המקצועיים אם זה Engineering עם Lingxi Li, אחר כך Product Managers עם Kevin Niparko, ובסוף Founders עם Shub Gaur בין הבילד לסשנים האלה חוזר אותו רעיון - אותו כלי, אבל כל מחלקה משתמשת בו בצורה אחרת ואז הלייב נחתך. קצת יותר ממאה דקות לתוך הבילד מופיעות technical difficulties לא רגע דרמטי במיוחד, פשוט שידור חי שנתקע באמצע ניסוי, ודווקא בנקודה די מתאימה - כבר היה כיוון, כבר היה שם, וכמעט שלא היה מוצר בסוף היום התמונה די ברורה יש שם עבודה - Ship by Thursday, יש כיוון של pop-up OS למסעדות, יש Slack, יש בוטים עם תפקידים, יש דף נחיתה בתהליך ויש תוכנית להיות הלקוח הראשון של עצמם בפופ-אפ אמיתי בעיר ומה עדיין אין? מוצר. אין repositories אמיתיים, אין תשלומים, אין מערכת הרשמות ואין workflow של אירוע כלומר במובן מסוים כבר יש חברה - יש שם, יש כיוון, יש צוות ויש אפילו "עובדים" - אבל עדיין אין את הדבר שבדרך כלל מצפים מחברה שיהיה לה מוצר וזה אולי הדבר הכי מעניין ביום הראשון הרעיון הכי טוב בחדר יצא מבוט, אבל ההחלטה מה לבנות קודם הייתה של בני אדם הבוט אמר pop-up OS, האנשים אמרו קודם דף נחיתה ביום הראשון של חברה, הסדר הזה כנראה חשוב יותר מהרעיון עצמו ---- ואתם, אם היה לכם שלושה ימים ובוט בתור עובדים, על מה הייתם בונים קודם: את הדף, או את המוצר?
这条是引用着另一条写的：x.com/bot/status/2099890276315848743