对比 Hermes 与 Grok Bot 的主动性差异
作者认为 Grok Bot 的主动性带来 aha moment：不用教就主动起草回复、挂检查任务，而 Hermes 仍是被动执行的大杂烩。
记录一下关于 Agent 主动性的一些想法。 Hermes 现在是一个大杂烩的感觉，它能干很多事情；但它始终还是上一代的 agent。一个很重要的体感指标：主动性。我不知道是否会和模型相关，也没有心思去做一个很细究的 eval。 Grok bot 的主动性是怎么强化出来的，我暂时没有去研究；如果谣传还在用 grok 4.5 的情况属实，那么 harness & prompt engineering 部分就真的做得非常不错了。 这个主动性体现在哪里呢，就是你在给说一个事情的时候，它知道怎么多去做一些什么工作；而且，它不应该需要你去“教”，已有的工具得足够让它知道推动事情发展。 去思考这个区别的缘由是我司工单已经切换到 hermes 来跟进起草，但是它没有主动查询客户相关信息（或者说，这个 skill 的 SOP 还没有形成）。由于执行是同步的，你还要等待 hermes 干完一堆操作之后他才会响应，这让整个事情的进度推进得非常缓慢；对于急性子的我来说就非常焦躁。 我随手把这个问题的几个关键信息复制粘贴给到我自己的 personal agent（grok bot 我是没有对接到工作中），它的回复里面包含了这么一段： > 两个待办性质的事，你定： > 1. 给客户回一句"<DEDUCTED>"——要回的话我起草，等你确认再发（他从哪个渠道来的？） > 2. 如果 24 小时后还卡在 processing，就要有 dashboard 权限的人拿 tx hash 去 Stripe 开 case。我可以挂个明早的检查，到点看一眼状态变了没有 我感觉已经不用去讨论什么技术面上的事情，这个就是产品体感上的 aha moment。