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曾鸣谈 AI 原生组织与公司形态衰退
张小珺对谈曾鸣的听后感:AI 改变的不是把旧工作提速 10 倍,而是「人→岗位→部门」的组织逻辑本身可能不再必要。
Leo|LeoLabs.me
@runes_leo2026.09.25收录原推发布于 2026.09.24
Leo|LeoLabs.me @runes_leo原推发布于 2026.09.24
最近听完了张小珺和曾鸣这期两个多小时的对谈,推荐。 里面有很多很猛的判断:模型最终会越来越像基础设施;Agent 会产生新的入口;旧平台很难自然长成新平台;甚至今天习以为常的“公司”这种组织形式,都可能逐渐衰退。 但我听完最有感触的,其实不是 OpenAI、Anthropic 最后会不会成为赢家。 而是 AI 真正改变的,可能根本不是“一个人能不能把原来的工作做快 10 倍”,而是我们为什么还要按照原来的方式工作。 过去的公司是: 人 → 岗位 → 部门 → 层级 → 流程 但 AI 原生的组织越来越可能变成: 目标 → 任务 → 能力 → Agent / 人 → 执行 → 反馈 谁来完成任务,反而没有以前那么重要了。 这一点我最近体感特别强。 自己这段时间一直在折腾各种 AI Agent 和自动化工作流。最开始想的也是“怎么让 AI 帮我干活”,但越往后做,越发现真正有意思的不是给现有流程加 AI,而是很多原来的流程、岗位甚至组织方式,本身就没有继续存在的必要。 AI Native 可能不是「原来的公司 + AI」。 就像移动互联网原生产品,不是把 PC 网站缩到手机屏幕上一样。 我们现在可能还处在一个非常非常早的阶段。 这期值得完整听一遍。 https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a97f287f03e74ee6b03ea5b
x.com/runes_leo/status/2102950304966980093采集于 2026.09.25 12:56